Allons-nous apprendre de la multiplication des crises à les gérer ? Allons nous passer à une culture du risque qui consisterait à vivre avec l’incertitude constante et à l’apprivoiser comme un mode de vie courant ? Des éléments de réponse dans l’article de Muriel Jaouën, publié dans Supply Chain Magazine de juin, auquel Jean-Patrice Netter a apporté sa vision …
ARTICLE SUPPLY CHAIN MAGAZINE JUIN 2020
« Il faut repenser la Supply Chain comme un réseau, avec des nœuds (fournisseurs, clients, intermédiaires) et des liens (transports). Et envisager en face de chaque nœud, de chaque lien, un plan B. Mais mettre en place des solutions de repli n’est pas si simple. C’est également coûteux. Il n’est pas étonnant que cette approche, parfaitement familière aux militaires, soit si peu intégrée à l’échelle des entreprises », note Jean-Patrice Netter, Fondateur de DIAGMA.