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Les supply chain doivent devenir plus frugales et apprendre à faire plus avec moins Edito : Faire plus avec moins ou Less is more
Ces 30 dernières années, les Supply Chain se sont complexifiées pour proposer une offre de produits de plus en plus large, des services de plus en plus sophistiqués. D’où une complexité croissante des organisations et des systèmes d’information.
La conjoncture récente nous amène cependant à repenser ces paradigmes en profondeur : nous devons mettre en place des Supply Chain sobres, efficaces, économes en ressources naturelles, mais aussi résilientes face aux effets du réchauffement climatique.
Optimiser les ressources humaines, parfois rares, de l’opérateur au cadre expérimenté, est également crucial. Simplifier les organisations et les SI pour concentrer ces ressources sur les tâches essentielles est une solution, qui limite aussi les dépenses d’énergies.
Cette recherche de sobriété n’est pas sans rappeler « Less is more « , le slogan minimaliste de l’école d’architecture et d’arts appliqués du Bauhaus. Un siècle après sa fondation, il reste une source d’inspiration pour les architectes et designers contemporains.
C’est à la communauté Supply Chain de répondre à son tour à ce défi pressant, afin de contribuer à un monde plus responsable et plus durable. Nos équipes sont mobilisées pour aider les entreprises dans l’accomplissement de cette mission.
Olivier Dubouis
Directeur Général et Associé DIAGMA
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