Votre principal enjeu est d’améliorer vos opérations logistiques et transports.
- Votre schéma d’approvisionnement / distribution doit être réorganisé ?
- Vous voulez revoir vos plans de transport ou la conception / localisation de vos entrepôts, changer de prestataires transport ou logistiques ?
- Vous envisagez de mettre en place de nouvelles solutions techniques ou informatiques pour gagner en fiabilité et en performance tout en maîtrisant vos coûts ?
Nous pouvons vous aider à :
- Revoir vos stratégies logistiques et transport (externalisation, mutualisation …)
- Reconsidérer la structure de votre réseau physique de distribution et le nombre et la localisation de vos sites de stockage et de cross-docking
- Redesigner vos entrepôts et leurs flux internes afin de les transformer en « usines à colis » multilignes de fabrication plus performantes (entrepôts multicanaux)
- Accélérer l’amélioration de la performance de vos entrepôts (réduction du lead time, recul des cut-off de commandes, quick-wins …) grâce à des diagnostics vidéo
- Optimiser votre préparation de commandes suite à analyse du portefeuille
- Tirer le parti de la mécanisation, l’automatisation et/ou la robotisation de vos entrepôts
- Optimiser le réseau de transport, réussir des appels d’offres, choisir les transporteurs et enfin, mettre en œuvre le nouveau plan de transport
- Choisir un logiciel WMS (gestion d’entrepôt) ou TMS (gestion du transport, optimisation de tournées …) opérations logistiques transports
Exemples de réalisations
- Rationalisation du schéma logistique amont d’une usine tunisienne pour un fabricant de produits high tech
- Conduite d’une démarche de mutualisation de la logistique de distribution pour une filière agricole
- Optimisation des processus entrepôts avec un gain annuel important
- Refonte et aide au choix optimisé des routes logistiques entre les fournisseurs, les entrepôts mais aussi les points de vente pour un leader de la GSB
