VOUS SOUHAITEZ
- Réduire les coûts de votre réseau logistique par rapport à votre CA ?
- Faire évoluer votre réseau pour accompagner votre croissance ?
- Tenir une promesse de délai attractive pour vos clients actuels et futurs ?
- Que votre réseau logistique répondre à vos ambitions RSE ?
- Adapter votre réseau au développement de l’omnicanal ?
- Savoir si réseau est sous-utilisé ? saturé ? à risque ?
- Ajuster votre réseau au changement de la politique de sourcing ?
- Mutualiser votre activité logistique BtoB et BtoC sur le même site ?
- Intégrer la nouvelle acquisition réalisée / envisagée à votre réseau ?
- Spécialiser vos usines pour réduire votre coût complet ? Ou localiser une nouvelle usine ?
NOS PROPOSITIONS DE VALEUR
Notre promesse
Concevoir votre réseau de distribution pour répondre à vos ambitions et vous fournir un avantage concurrentiel.
Nos apports
- Diagnostic du réseau de distribution actuel. Plusieurs axes : localisation des fournisseurs et des clients, coût, stock, service, impact environnemental
- Modélisation mathématique des coûts, des stocks et de l’impact environnemental
- Comparaison quantitative et qualitative de scénarios. A l’aide de Dialog, notre outil d’optimisation des réseaux et de notre connaissance des zones d’activité logistique
- Construction de la feuille de route pour aller du réseau actuel au réseau cible. En fonction des contraintes et des enjeux (économies attendues,…)
Notre promesse
Concevoir une stratégie logistique au service de votre transformation omnicanale
Nos apports
- Explicitation de l’offre de service avec le Marketing et le Commerce. Plusieurs axes : délai/cut-off, lieu de livraison, assortiment disponible, personnalisation…
- Analyse du carnet de commandes e-commerce et comparaison aux ventes magasin
- Diagnostic du schéma de distribution actuel. Coût, service, impact environnemental…
- Comparaison quantitative et qualitative de scénarios de stratégie logistique e-commerce. Entrepôt omnicanal ou dédié e-commerce; livraison par entrepôt, magasin, dark store,…
- Bonnes pratiques en matière de gouvernance
- Construction de la feuille de route
Notre promesse
Définir les chemins d’approvisionnement les plus adaptés pour répondre à vos ambitions et aux attentes de vos clients
Nos apports
- Diagnostic des routes actuelles : coûts, stocks, services apportés aux magasins, impacts environnementaux
- Modélisation des routes actuelles et nouvelles : stock national / régional, stock sur un / plusieurs niveau(x), Xdock, direct fournisseur…
- Comparaison quantitative et qualitative de nouveaux scénarios de répartition des volumes par route et recommandation d’une cible
- Feuille de route et pré-requis pour atteindre la cible
Notre promesse
Revoir votre réseau industriel pour répondre à vos ambitions et vous fournir un avantage concurrentiel
Nos apports
- Analyse de la situation existante. Localisation des clients et des fournisseurs, niveau de saturation et compétence des lignes de production, coûts de production, stock,…
- Modélisation du coût complet, des fournisseurs aux clients, y compris les coûts de production
- Comparaison quantitative et qualitative de scénarios. A l’aide du logiciel AZAP pour bien optimiser les coûts, les stocks / l’utilisation des lignes de production
- Recommandation d’une cible. Construction de la feuille de route et du plan d’investissement
NOS CLIENTS APPRÉCIENT
Nous menons une dizaine d’études de ce genre chaque année, dans tous les secteurs d’activité
Notre expertise va au-delà de la modélisation et simulation mathématique : connaissance des acteurs et de leur implantation géographique, réseaux avec les prestataires, connaissance des offres de transport, bassins d’emploi, zones d’activité logistique, disponibilité du foncier,… permettent de fournir la recommandation optimale, tout en assurant sa faisabilité
- Nos experts intègrent l’organisation de l’entrepôt et son équipement dès la réflexion sur le réseau de distribution : niveau d’investissement, gain de productivité, par exemple
- Pour des sites en propre : recherche de terrain, conception d’entrepôt, appel d’offres pour les équipements, assistance à la négociation
- Pour des sites en prestation : mise en contact avec des prestataires, appel d’offres, assistance à la négociation
- Dans un contexte de tension, DIAGMA apporte de la crédibilité à votre projet auprès des prestataires / fournisseurs / intégrateurs
Notre outil Dialog, développé en interne spécifiquement pour nos études, intègre les bonnes pratiques en matière de conception de réseau de distribution : modélisation des coûts et des stocks, localisation des fournisseurs et des clients, capacité à simuler des scénarios sur mesure
