Une Supply Chain n’est rien sans les hommes et les femmes qui la composent et lui permettent d’obtenir les meilleurs résultats en dépit de la pression, des contraintes et des aléas auxquels elle est confrontée. Pour cela DIAGMA vous accompagne dans votre recrutement en Supply Chain.
Nous vous aiderons à définir de quels talents votre Supply Chain a besoin pour gagner en performance, leurs profils et leurs compétences. Aussi, nous vous guiderons pour faire évoluer vos ressources internes à travers des formations adaptées ou pour recruter des hommes et des femmes correspondant à votre culture d’entreprise. Nous pourrons aussi sensibiliser votre comité de direction à l’importance de recruter des professionnels de la Supply Chain et contribuerons à faire monter en compétence vos équipes Supply Chain, les rendant plus efficaces pour une performance durable.
recrutement supply chain
-
- Comment trouver des cadres et de nouveaux talents adaptés à ma culture d’entreprise ?
- Comment définir les périmètres de postes et de fonctions, les compétences clefs attendues mais également des profils pertinents ?
- Par quels moyens identifier les candidats à l’aide de notre réseau, l’approche directe, le web tracking … ?
- Que faire pour sensibiliser mon comité de direction eux enjeux de création de valeur de la Supply Chain ?
- Comment sélectionner le bon candidat parmi une short-list ? L’intégrer ensuite dans mon entreprise ?
- Comment évaluer les candidats sur les aspects métier, personnalité mais aussi sur les aptitudes managériales ?
- Quelles formations-actions afin de mettre en place de nouveaux outils et transformer mon organisation ?
- Comment me former ainsi que mes équipes aux évolutions de concepts, méthodes, techniques, outils en Supply Chain ?
Exemples de réalisations
- Recrutement du Directeur Supply Chain France et également du Directeur Supply Chain Monde d’un laboratoire pharmaceutique
- Recrutement d’un Chef de projet international chez un fabricant de pneumatiques
- Sensibilisation avec Cascade, un jeu développé par Diagma, à l’importance d’une bonne collaboration inter-entreprises pour obtenir une Supply Chain performante de bout en bout dans un grand groupe du secteur de la chimie
- Formation à l’importance de la collaboration interne entre services pour optimiser les prévisions et la planification grâce à notre jeu de simulation maison S&OP (Sales & Operations Planning) chez un fournisseur de l’industrie cosmétique
- Coaching d’un Directeur Supply Chain monde récemment promu
- Formation des équipes d’approvisionneurs chez un grossiste de la restauration
