Définir les bons profils de Supply Chain Managers à l’avenir suppose de considérer les évolutions du secteur ainsi que les compétences et aptitudes nécessaires pour s’y adapter. Dans ce contexte incertain, pouvoir jouer le rôle d’architecte ou de chef d’orchestre, en étant doué d’intelligence émotionnelle et de leadership, devrait être un réel atout.
Elisabeth AUZANNEAU, Associée de DIAGMA Quel seront les profils de Supply Chain Managers de demain ? Cet article, corédigé par Elisabeth Auzanneau, Associée de DIAGMA et Jean-Philippe Mouton de Villaret, Directeur du pôle RH-recrutement de DIAGMA, dresse le portrait robot de ces moutons à 5 pattes …
Supply Chain Magazine a publié cet article dans son numéro d’octobre 2019, à la rubrique PAROLE d’EXPERT.
