CABINET D’EXPERTS EN SUPPLY CHAIN

DIAGMA est un cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain créé en 1973. Nous avons accumulé beaucoup d’expérience en optimisation des réseaux de distribution physique sur les plans stratégiques et opérationnels, en pilotage des flux avec des techniques spéciales de planification et en gouvernance au sein de l’entreprise.

Nous sommes une équipe indépendante avec des associés dans plusieurs pays aux expériences, profils métiers et secteurs complémentaires, tous passionnés par la Supply Chain et les métiers de nos clients.
Nous vous accompagnons de la définition de la stratégie de votre Supply Chain à sa mise en œuvre. Nous intervenons dans tous les secteurs d’activité et avons de l’expérience dans la plupart. Nous sommes implantés en Europe et en Amérique.

Notre méthode : nous commençons par vous écouter, nous analysons les données que vous avez pu nous fournir. À la suite de cela nous vous faisons une proposition d’intervention sur le champ d’action que vous nous soumettez. Nous vous proposons une méthodologie, une équipe, un planning, des livrables, et un montant forfaitaire pour l’intervention. Nous discutons cette proposition avec vous pour parvenir à une proposition définitive. L’associé en charge s’implique fortement dans le projet de manière opérationnelle.

Jean-Patrice Netter

"Comme le dit le « pape » du management, Peter Drucker : “Business has only two basic functions – marketing and innovation » et la supply chain est l’un des domaines où l’innovation peut apporter le plus et faire gagner des parts de marché."

A créé DIAGMA en 1973. Diplômé de l’École Centrale Paris et Ph.D en Recherche Opérationnelle de l’Université Johns Hopkins.

Jean-Patrice a conçu et mis au point avec les équipes de Diagma puis d'AZAP le premier logiciel d'optimisation des plans de production (au départ pour es brasseries Kronenbourg en 1971), puis le premier logiciel d'optimisation interactive des tournées de livraison (1977). Il a aussi conçu la première méthodologie pour optimiser les réseaux de distribution physique. aujourd'hui parmi les meilleures pratiques dans le domaine.

Il intervient principalement dans les entreprises dont les dirigeants souhaitent prendre un avantage concurrentiel et penser leur supply chain "out of the box".

Olivier Dubouis

"Conseiller ses clients, c’est les challenger avec bienveillance, apporter des idées et des convictions tout en respectant les fondamentaux de l’entreprise. Si les best practices universelles existaient vraiment, on les trouverait « sur étagère » (ou il suffirait de demander à chat GPT) ; il n’y aurait pas besoin de consultants".

A rejoint DIAGMA en 2006.

Diplômé de l’École Polytechnique et de l’ENSTA, DEA Intelligence Artificielle

Olivier a plus de 35 ans d’expérience dans le conseil. Il a commencé sa carrière en créant CLEVERSYS, cabinet de conseil en organisation et SI. Il a ensuite été responsable du bureau de Paris de KURT SALMON ASSOCIATES avant de rejoindre DIAGMA. Il a notamment accompagné des clients dans les secteurs de l’équipement de la personne, du luxe, de la distribution, de la presse, des media et loisirs, ainsi que des services aux entreprises.

Léandre Boulez

"Tous transports, toutes distances, omnicanal de naissance"

A rejoint DIAGMA en 2013.

Diplômé de Centrale Paris.

Léandre a une expérience de plus de 30 ans dans la construction et la mise en œuvre de stratégies et d’organisations Supply Chain mondiales dans les secteurs des produits de grande consommation et de la distribution. Il a acquis cette expertise comme consultant (ACCENTURE, DIAGMA) et comme dirigeant opérationnel (CROWN HOLDINGS, SAVENCIA, CARREFOUR, AUCHAN). Il a une connaissance approfondie de l’environnement logistique européen et asiatique et accompagne les clients de DIAGMA dans le déploiement de leur stratégie de distribution et de sourcing sur ces territoires.

Gil Yaniv

A rejoint DIAGMA en 1993 (2 ans en Espagne puis à Paris).

Diplômé de Centrale Paris et de Sciences Po Paris.

Gil connaît particulièrement bien les secteurs des Produits de Grande Consommation, de la distribution spécialisée et alimentaire, du transport, de la logistique, des matériaux de construction et des biens culturels. Gil a une forte expérience de la logistique / du transport / Supply Chain au niveau international.

Elisabeth Auzanneau

"Architecte d’une Supply Chain au service des ambitions des décideurs"

Est arrivée chez DIAGMA en 2011

Ingénieure de l’Ecole Centrale de Lille, Elisabeth a un DEA de productique et est CPIM de l’APICS

Plus de 25 ans d’expérience dans le conseil en management et de Direction Générale (KPMG PEAT MARWICK, MCKINSEY & Company, DIAGMA). Elisabeth aide les clients à tirer le parti de leur Supply Chain en tant que levier de création de valeur et à faire aboutir leurs projets d’optimisation de performance opérationnelle (coûts, délai, qualité de service client) et de transformation en combinant apport de bonnes pratiques et mobilisation précoce des acteurs internes du changement à divers niveaux de gouvernance. Elisabeth coanime la practice « Service Delivery Chain » qui contribue à prolonger la durée de vie des équipements (SAV/MCO).

Guillaume Destouches

"Après des années de délocalisation, le nouveau défi est d’identifier les aberrations des modèles Supply Chain actuels et de profiter des besoins de réactivé, ainsi que de l’industrie 4.0, pour reconstruire des modèles plus responsables."

A rejoint DIAGMA en 2013. Guillaume a plus de 20 ans d’expérience dans le conseil en Supply Chain précédemment chez KPMG Peat Marwick et DELOITTE Consulting, dont 3 ans en Angleterre. Il a travaillé préalablement 2 ans au sein de la Supply Chain de CARNAUD METALBOX (CROWN).

Guillaume est expert en amélioration des processus de pilotage des flux, de l’organisation et des outils. Il travaille sur la segmentation de l’offre pour définir les modèles Supply Chain adaptés. Guillaume accompagne ses clients dans leur transformation en adaptant le rythme à la culture de l’entreprise. Il a développé une expertise spécifique en pièces de rechange pour fournir un modèle alternatif au low cost en prolongeant la durée de vie des équipements.

VOUS ACCOMPAGNER DANS LA TRANSFORMATION DE VOTRE SUPPLY CHAIN

Eclairer vos choix pour imaginer, concevoir et mettre en place une Supply Chain intelligente qui saura s’adapter aux besoins de vos clients et à vos objectifs. Avec vos équipes, nous optimiserons vos opérations logistiques et industrielles. Nous réussirons ensemble cette transformation. Les consultants DIAGMA interviennent à tous les niveaux du conseil en Supply Chain Management (stratégique, tactique, opérationnel), partout dans le monde.

Nos expertises s’articulent autour de 4 piliers principaux :

  • Stratégie Supply Chain : adapter la Supply Chain aux ambitions business et de durabilité de l’entreprise
  • Network Design : optimiser l’implantation des sites industriels et logistiques selon divers critères, y compris de RSE
  • S&OP & Planification des flux : mettre en place des processus, organisations et systèmes d’information pour optimiser le pilotage des flux
  • Opérations Logistique et Transport : concevoir des entrepôts, des réseaux transports ; aider au choix de prestataires logistique / transport, de WMS, TMS, plateformes de visibilité des flux de bout en bout, de systèmes de mécanisation ou d’automatisation ; améliorer la performance d’installations existantes…
  • Nous disposons aussi d’un Pôle Recrutement. Ce pôle nous permet d'aider les entreprises à embaucher les talents dont elles ont besoin (Directeur des Opérations, Directeurs Supply Chain, S&OP Manager,  Prévisionniste …) et à enrichir leurs compétences Supply Chain en interne.

UNE APPROCHE SCIENTIFIQUE, COLLABORATIVE & RSE

  • Rigueur scientifique : nous sommes des scientifiques qui allions méthode, rigueur, ouverture d’esprit, créativité et esprit critique, car nous pensons que la qualité de la démarche est essentielle pour la qualité du résultat.
  • Modélisation : nous aimons les approches quantitatives, analyser les chiffres et faire parler les data est un des fondements de notre démarche.
  • Maïeutique : nous vous aidons à voir clair dans votre organisation, et avec bienveillance, à vous poser les bonnes questions pour identifier les enjeux stratégiques et prendre les meilleures décisions.
  • Curiosité : apprendre et transmettre sont nos moteurs, tant en interne qu’avec nos clients. Nous partageons nos savoir-faire pour grandir ensemble.
  • Convivialité : nous jouons collectif et avons facilité le travailler ensemble avec vous et en interne. Pour cela nous ne fonctionnons pas avec des bonus individuels.
  • Environnement : notre métier est d’aider à minimiser l’utilisation des ressources non renouvelables pour atteindre l’objectif que vous vous assignez.

VOUS SOUHAITEZ AMELIORER LA PERFORMANCE DE VOTRE SUPPLY CHAIN ?