Nous accompagnons régulièrement des industriels des produits de grande consommation ou du secteur agroalimentaire
- Optimisation du pilotage (S&OP) dans un contexte de forte inflation de certaines matières premières
- Amélioration de la fiabilité de prévision
- Choix des bons partenaires logistiques et transport (appel d’offres,….) dans un contexte de pénurie de transporteurs
- Développement du D2C (livraison directe aux consommateurs)
- Besoin d’un bon taux de service avec des fournisseurs souvent moins fiables qu’auparavant & plus d’incertitudes
- Besoin de traçabilité jusqu’à la livraison (TMS,….)
- Rationalisation des réseaux logistiques et industriels (spécialisation des usines,….)
- Mécanisation des entrepôts dans un contexte de pénurie de main d’œuvre
- Mise en place de solutions innovantes (mutualisation,….)
- Mise en place de plans pour réduire l’empreinte carbone (transport, efficacité énergétique des entrepôts,….)