Nous accompagnons régulièrement des industriels des produits de grande consommation ou du secteur agroalimentaire

  • Optimisation du pilotage (S&OP) dans un contexte de forte inflation de certaines matières premières
  • Amélioration de la fiabilité de prévision
  • Choix des bons partenaires logistiques et transport (appel d’offres,….) dans un contexte de pénurie de transporteurs
  • Développement du D2C (livraison directe aux consommateurs)
  • Besoin d’un bon taux de service avec des fournisseurs souvent moins fiables qu’auparavant & plus d’incertitudes
  • Besoin de traçabilité jusqu’à la livraison (TMS,….)
  • Rationalisation des réseaux logistiques et industriels (spécialisation des usines,….)
  • Mécanisation des entrepôts dans un contexte de pénurie de main d’œuvre
  • Mise en place de solutions innovantes (mutualisation,….)
  • Mise en place de plans pour réduire l’empreinte carbone (transport, efficacité énergétique des entrepôts,….)

ILS NOUS FONT CONFIANCE

QUELQUES références

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