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Edito : FOCUS SUR LES ECONOMIES EN SUPPLY CHAIN
Pour beaucoup de nos clients, les temps sont difficiles. Il faut faire des économies en Supply Chain. Avec la dégradation de la situation économique mondiale, même si l’environnement n’est plus la priorité immédiate, il reste une préoccupation, avec une orientation nette vers la circularité, la récupération, la remise à neuf et la réutilisation des composants. Mais est-il possible de préserver éternellement les ressources de la planète et de les réutiliser à l’infini ?
En attendant, chez Diagma, nous faisons ce que nous avons toujours voulu faire, essayer à notre échelle, pour nos clients, de nous opposer le plus possible au gaspillage et à l’augmentation de la désorganisation de la planète.
Notre équipe « Pilotage des Flux » a mis au point une nouvelle méthode, l’Onde Verte, afin que nos clients puissent planifier leurs opérations de production avec un minimum d’en cours pour réduire les stocks et délais.
L’équipe « Network Design » teste la version 2025 de Dialog’, notre logiciel propriétaire qui aide à réoptimiser périodiquement le réseau de distribution de nos clients. Il intègre maintenant des bases de données mondiales sur les offres de transport et de main d’œuvre et leur bilan carbone.
L’équipe « Logistique » est aussi très sollicitée. L’entrepôt n’est pas en reste, ni le transport. Faut-il mécaniser, automatiser, robotiser ? Comment rendre plus efficientes les opérations de préparation de commande ? Peut-on encore gagner sur le transport et réduire les émissions de GES ?
Comme pour cette année, nous prévoyons en 2025 une focalisation les économies dans la Supply Chain, sur un meilleur service pour gagner des parts de marché, avec une prise en compte de l’impact environnemental. Notre approche reste essentiellement l’analyse chiffrée des faits, la compréhension du problème posé, sa modélisation, la recherche de solutions avec des experts et une simulation par jumeau numérique, pour optimiser et proposer des solutions intégrant l’apport des technologies, en restant pragmatiques. Prévoir pour s’organiser et rester zen en 2025.
Jean-Patrice Netter
Président de DIAGMA
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