Votre principal enjeu est d’améliorer vos opérations logistiques et transport.

  • Vous devez réorganiser votre schéma d’approvisionnement / distribution ?
  • Vous voulez revoir vos plans de transport ou la conception / localisation de vos entrepôts, changer de prestataires transport ou logistiques ?
  • Vous envisagez de mettre en place de nouvelles solutions techniques ou informatiques pour gagner en fiabilité et en performance tout en maîtrisant vos coûts ?

Nous pouvons vous aider à :

  • Revoir vos stratégies logistiques et transport (externalisation, mutualisation …)
  • Reconsidérer la structure de votre réseau physique de distribution et le nombre et la localisation de vos sites de stockage et de cross-docking
  • Redesigner vos entrepôts et leurs flux internes pour les transformer en « usines à colis » multilignes de fabrication plus performantes (entrepôts multicanaux)
  • Accélérer l’amélioration de la performance de vos entrepôts (réduction du lead time, recul des cut-off de commandes, quick-wins …) via des diagnostics vidéo
  • Optimiser votre préparation de commandes après analyse du portefeuille
  • Tirer le parti de la mécanisation, l’automatisation et/ou la robotisation de vos entrepôts
  • Optimiser le réseau de transport, réussir des appels d’offres, choisir les transporteurs et mettre en œuvre le nouveau plan de transport
  • Choisir un logiciel WMS (gestion d’entrepôt) ou TMS (gestion du transport, optimisation de tournées …)

Exemples de réalisations

  • Rationalisation du schéma logistique amont d’une usine tunisienne pour un fabricant de produits high tech
  • Conduite d’une démarche de mutualisation de la logistique de distribution pour une filière agricole
  • Optimisation des processus entrepôts avec un gain annuel important
  • Refonte et aide au choix optimisé des routes logistiques entre les fournisseurs, les entrepôt et les points de vente pour un leader de la GSB

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