DIAGMA, cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain Management depuis près de 50 ans, a le plaisir d’annoncer que Catherine Choplin va lui apporter sa contribution en tant que Senior Manager. Ingénieure de formation, elle compte une trentaine d’années d’expérience dans les secteurs du Retail et des Biens de grande consommation, dont 15 ans à des postes de Direction Supply Chain et de Merchandise Planning dans la distribution spécialisée omnicanal, et autant dans le conseil.
Catherine Choplin, Senior Manager DIAGMA Catherine Choplin reprend sa collaboration avec DIAGMA en tant que Senior Manager. Elle a effectué une brillante carrière au sein de Directions Supply Chain et Merchandise Planning de grandes enseignes de distribution spécialisée. Elle a auparavant débuté par 12 ans de conseil chez DIAGMA.
Des postes à responsabilités chez de grandes enseignes de distribution
Dernièrement aux GALERIES LAFAYETTE
Depuis 2020, Catherine Choplin était Directrice des Projets Chaîne Marchandise aux GALERIES LAFAYETTE – LE BHV MARAIS (4 Md€ de CA, 60 magasins en France). Avec son équipe de 15 personnes, elle a accompagné la transformation digitale du groupe. Elle a aussi contribué à adapter les modes de fonctionnement logistique B2B et B2C de l’ensemble de ses enseignes et sites e-commerce. Précédemment, elle a été Directrice Merchandise Planning du département Mode des GALERIES LAFAYETTE de 2015 à 2019. Elle a optimisé le P&L de chaque département, les processus achats, prévisions de vente, pilotage des stocks et approvisionnement magasins. Elle a également renforcé les modes de collaboration entre les fonctions Achats / Gestion / Supply Chain et Finance. Les principaux résultats obtenus ont porté sur l’écoulement des produits avant soldes (+1% à +3%) et la baisse des stocks résiduels de fin de saison. Ils ont aussi concerné la rationalisation des pratiques de gestion des stocks et de la marge.
De 2012 à 2015 chez DISNEYLAND PARIS
Auparavant, de 2012 à 2015, Catherine Choplin a assumé les fonctions de Directrice Merchandise Planning chez DISNEYLAND PARIS. Avec son équipe de 45 personnes, elle a optimisé la gestion de l’offre produits des 65 boutiques. Ces dernières étaient réparties dans le Parc Disneyland, les Studios Walt Disney, Disney Village et les hôtels, pour un CA total de 220 M€. Optimiser l’offre, l’introduction de nouveaux produits, ainsi que la gestion du cycle de vie des produits et des stocks, a été très bénéfique. Ainsi, les dépenses par visiteur ont augmenté de 12%. Le taux de marge a gagné 1 point. La disponibilité produit a grimpé de 10 points. Tandis que le niveau de stock a baissé de 10%.
De 2008 à 2012 chez CONFORAMA
De 2008 à 2012, elle a été Directrice Supply Chain France de CONFORAMA (200 magasins en France, 3,5 Md€ de CA). Elle a été en charge de l’approvisionnement et de la logistique pour la France. Elle a aussi été responsable de l’import pour l’ensemble des pays (France, Espagne, Suisse et Italie). Son périmètre a comporté en outre 6 centres de distribution (230.000 m2). Elle a ainsi dirigé une équipe de 200 personnes. Réorganiser le réseau de distribution avec l’ouverture de 3 centres, augmenter la fréquence de livraison des magasins et centraliser les approvisionnements magasins pour accompagner la croissance des achats Import lointain ont permis d’améliorer la disponibilité produits de +5 à +10 points et de réduire les coûts logistiques de 11 M€ (- 15%) en deux ans.
De 2002 à 2008 à la FNAC
De 2002 à 2008, elle a pris la fonction de Directrice Coordination Supply Chain et SAV à la FNAC (60 magasins en France). A l’interface entre les directions commerciales, des magasins, logistique et SAV, sa mission a été de piloter les projets Supply Chain et SAV, avec une équipe de 30 personnes. Elle a ainsi ouvert un nouveau centre de distribution dédié aux produits techniques. De plus, elle a instauré une Direction Qualité Supply Chain. En outre, elle a intégré la logistique e-commerce dans les entrepôts FNAC. Enfin, elle a mutualisé les stocks et élaboré le plan stratégique des services après-vente. Le taux de service entrepôt est passé à plus de 99,5 %. Le ratio coût logistique / CA a diminué de 0,3 points. Et le coût logistique unitaire a chuté de 15%.
15 ans de conseil dont 12 chez DIAGMA
Catherine Choplin est diplômée de L’Université de Technologie de Compiègne (1986). Elle a dirigé et participé à de nombreuses missions de conseil dans la pharmacie, le luxe, les produits de grande consommation et la distribution durant les douze ans passés chez DIAGMA. De 1987 à 1999, elle a gravi les échelons jusqu’à devenir Manager du département Optimisation Distribution Physique de DIAGMA. Elle a ensuite fait un passage de trois ans en tant que Manager Retail et FMCG chez Price Waterhouse Coopers. Elle y a notamment effectué des missions chez Marie-Saint Hubert, Calberson et la FNAC, avant d’opter pour des responsabilités plus opérationnelles.
« Je suis ravie de revenir au conseil. Et en particulier chez DIAGMA, où j’ai beaucoup appris au début de ma carrière », a déclaré Catherine Choplin, Senior Manager DIAGMA.
« Nous sommes très heureux de retrouver Catherine et de renforcer nos équipes de consulting Retail dans un contexte de forte croissance de la demande », s’est félicité Jean-Patrice Netter, Président de DIAGMA.
WEBINAIRE 22/09/2022- Enjeux environnementaux : rôle du Directeur Supply Chain ? avec Elisabeth Auzanneau, Associée et Catherine Choplin, Senior Manager DIAGMA
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