Textile

Dans un marché très concurrentiel, les acteurs du textile doivent impérativement innover en proposant de plus en plus de collections tout en assurant une disponibilité optimale et le meilleur assortiment de leurs produits sur leurs points de vente (boutiques, corners) ainsi que chez leurs clients (distributeurs – grossistes ou détaillants).

 

Enjeux

La fonction Supply Chain du textile est fortement tributaire de certaines spécificités et doit faire face à de nombreux défis :

  • rationalisation des références ;
     
  • augmentation des volumes ;
     
  • renouvellement rapide des collections ;
     
  • raccourcissement du « Time to Market » ou du « Design to Store » et du cycle de vie du produit ;
     
  • disposer d’une Supply Chain permettant de produire à prix réduit tout en améliorant la réactivité vis-à-vis de la demande ;
     
  • disposer de processus et de règles de pilotage permettant d’optimiser le réassort aux points de vente tout en limitant le risque de stocks ;
     
  • piloter un réseau de fournisseurs complexe pour assurer la disponibilité des produits en temps et en heure ;
     
  • avoir un outil logistique performant et flexible permettant d’assurer la distribution des produits sur les différents canaux existants (e-commerce, retail, grossistes) ;
     
  • meilleure coordination et intégration des fournisseurs dans le processus de fabrication (anticipation des besoins et contrôle de la qualité des produits) ;
     
  • meilleure définition des assortiments par typologie de magasins ;
     
  • optimisation des coûts et des stocks.

 

L’apport de DIAGMA

Créé en 1973, DIAGMA est aujourd’hui un des cabinets de conseil en Supply Chain Management de référence, classé plusieurs fois n°1 de son secteur.

DIAGMA possède une grande expérience et une expertise unique dans le secteur des entreprises du textile : structuration de la Supply Chain, mise ne place de processus de prévisions et d’approvisionnement, optimisation du réseau de distribution, réassort magasins, choix et mise en place de SI (PLM, prévision, planification, approvisionnements…).Ses clients sont présents sur tous les segments du marché du textile : multinationales, enseignes, grossistes, grosses PME, groupes familiaux …

DIAGMA propose une offre de services large et inédite répondant au mieux à la multiplicité des besoins exprimés par les Directions Générale, Supply Chain, Logistique, Achats des sociétés du textile pour permettre à leur Supply Chain de réduire significativement la complexité des processus de la planification, tenant compte du raccourcissement du « time to market » et de l’augmentation des et mieux appréhender la contrainte d’une demande en croissance continue en termes de prévisions et d’approvisionnement.

Du fait de la spécificité des produits et de la complexité des processus, DIAGMA aborde les problématiques Supply Chain du secteur du textile avec une démarche méthodologique adaptée à la stratégie de développement de ses acteurs, tenant compte des obligations de résultats rapides propres à l’activité.