Améliorer la performance de la supply chain

La Supply Chain de bout-en-bout est un levier de création de valeur encore sous-estimé/insoupçonné pour beaucoup d’entreprises industrielles et de distribution. La recherche d’un équilibre permanent entre coûts de fonctionnement, délais et qualité de service au client, stocks, est un défi sans cesse renouvelé au gré des évolutions de stratégie et d’environnement.
 

Comment faire aboutir les projets d’amélioration de la performance avec Diagma ?

DIAGMA base son approche sur l’identification rapide des gisements d’amélioration en mixant :

  • apport d’expertise sur les sources de non qualité dans la Supply Chain pour conduire les analyses pertinentes et collecter des faits tangibles qui permettent de cerner le/les maillons les plus perfectibles (achat/approvisionnement, manufacturing, distribution) de la Supply Chain ;
     
  • animation de la génération collective d’idées avec les acteurs de la Supply Chain dans l’entreprise pour développer l’adhésion au besoin de changer ;
     
  • passage au crible des bonnes pratiques de Supply Chain Management dans une logique de co-construction pour cerner les gains opérationnels avec les acteurs internes ;
     
  • éclairage sur les priorités d’action compte tenu des enjeux pour la Direction Générale.

 

La feuille de route résultante, structurée en sous-projets, sert au pilotage de l’obtention des bénéfices que DIAGMA accompagne selon plusieurs types de valeur ajoutée :

  • support au pilotage pour les chefs de projet ;
     
  • apport d’expertise/méthode pour la conduite des actions de mise en œuvre ;
     
  • coaching d’équipe projet et de chef de projet ;
     
  • facilitation du changement par la détection des freins et la proposition de contre-mesures adaptées au contexte de l’entreprise ;
     
  • formation aux bonnes pratiques (gestion de la demande et de la planification, gestion des stocks, lean manufacturing, gestion d’entrepôt/mutualisation).
 

Pourquoi consacrer plus de 6% du CA à faire fonctionner la Supply Chain ? Et comment aboutir à des résultats tangibles et durables ?